1. Sistem Tetkiki ve Raporlama
Üretim ve yönetim sisteminin tetkik edilmesini ve raporlanmasını kapsar.
Bu tetkik ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, Yalın Üretim Yaklaşımı ve araçları, TPM, 5S dikkate alınarak yapılır. Yapılan tetkikte mevcut durum analiz edilir, iyileştirmeye açık konular vurgulanır.
Bu hizmetimiz şirketinize şunları kazandırır:
• Mevcut durumda şirketinizin yönetim sistemi uygulamalarının yukarıda adı geçen uygulamalara göre yeterliliği değerlendirilir, varsa eksikleri ortaya çıkartılır.
• İşletmenizin performansının yükseltilmesi için üzerinde çalışılabilecek konular netleşir
2. Performans Arttırma
Verilen danışmanlık hizmetleri aşağıdadır.
2.1- Yalın Üretim
Yalın üretim anlayışının yerleştirilmesi için eğitimler verilir, yalın üretim araçları kullanılarak üretim sistemi tekrar düzenlenir, kayıplar giderilerek ölçülebilir kazançlar elde edilir. Aşağıdakilerle sınırlı olmamak üzere elde edilebilecek kazançlar şunlardır:
• Stokların azalması
• Taşımaların azalması ile işgücü tasarrufu
• Kalite sorunlarının azalması
• Enerji tasarrufu
• İşgücü tasarrufu
• Değişim-ayar sürelerinin kısalması
• Yer tasarrufu
• Makinelerdeki plansız duruşların azalması
• Makinelerde OEE artışı
• Teslim süresinde kısalma
2.2- TPM (Toplam Verimli Bakım)
Makinelerin kayıplarının azaltılması ve OEE değerinin arttırılmasına yönelik çalışmalar yapılır, gerekli altyapı kurulur, ölçülebilir kazançlar elde edilir. Aşağıdakilerle sınırlı olmamak üzere, makinelere yönelik olarak elde edilebilecek kazançlar şunlardır:
• Kalite sorunlarının azalması
• Enerji tasarrufu
• İşgücü tasarrufu
• Değişim-ayar sürelerinin kısalması
• Makinelerdeki plansız duruşların azalması
• Makinelerin planlı duruşlarının azalması
• Makinelerde OEE artışı
• Daha güvenilir bir prosese kavuşma
2.3- 5S
Çalışma alanlarında kalıcı temizlik ve düzenin sağlanmasına yönelik çalışmalar yapılarak, aşağıdakilerle sınırlı olmamak üzere, şu kazançlar elde edilir:
• Arama kaynaklı zaman kayıplarının azalması,
• Alan kazancı,
• İş kazalarının azalması
• Müşterinin saha denetleme puanında artış
2.4- SMED (Single Minutes Exchange of Dies)
Değişim-ayar (set-up) kayıpları azaltılarak değişim-ayar duruş süresinin kısaltılmasına yönelik çalışmalar yapılır, ölçülebilir kazançlar elde edilir. Bu kazançlar şunlardır:
• Makine duruşunda azalma
• Stoklarda azalma
• İşgücü tasarrufu
• Kalite kayıplarında azalma
• Daha fazla çeşit ürün yapabilme kabiliyetine kavuşma
3. Yönetim Sistemi Kurulması
3.1- Ayrı yönetim sistemi kurulması (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001)
Adı geçen standartların gereklilikleri dikkate alınarak işletmenin talep ettiği yönetim sistemi kurulur ve belgelendirilmesi sağlanır.
3.2- Entegre Yönetim Sistemi (EYS) Kurulması (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001)
Adı geçen standartların tamamını kapsayacak şekilde EYS kurulur ve belgelendirilmesi sağlanır.
